Einzelberatung

Selbst. Bewusst. Sein.

Die Entwicklung der Antworten auf die Fragen „Wer bin ich?“, „Was treibt mich an?“ und „Was habe ich noch so drauf?“ begleitet uns wohl unser Leben lang. Nehmen Sie sich dafür Zeit – für Reflexion, für Selbsterfahrung und Erkenntnis um den eigenen Selbstwert. Persönliche Entwicklung bleibt nie wirkungslos, da selbst die kleinste Verhaltens- oder Einstellungsänderung bei einem selbst eine Veränderung bei den Menschen um uns herum bewirkt. 

Coaching

Ein Stück des Weges gemeinsam gehen.

Gemeinsam gehen heißt mit mir: aufgabenbezogen, ressourcenorientiert und lösungsoffen. Ich unterstelle Ihnen praktisch, dass Sie Ihre eigene Expertin und Ihr eigener Experte sind. Sie erleben im Prozess, wie diese Expertise Sie befähigt, mutige Entscheidungen zu fällen, selbstbewusste Perspektivwechsel herbeizuführen und neue Energie für Interaktionen mit anderen zu tanken. Gemeinsam klären wir Ihre Bereitschaft, sich zu verändern, und die Optionen, was Sie verändern können. So bereiten wir den Boden vor, auf dem sich Ihr Potenzial entfalten kann. 

Das Angebot richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen und Mitarbeitende in Unternehmen als auch an Einzelpersonen, die ihre Kompetenzen entdecken und Handlungsmöglichkeiten erweitern möchten.

Anlässe für Coaching

• Führungsrolle: Einflussbereiche erkennen und effektiver nutzen
• Entscheidungskonflikte
• Belastungen im Arbeitskontext
• Eigene Krisen + Veränderungen im Umfeld
• Work-Life-Blending
• Berufliche Wechsel
• Vorbereitung auf Assessment-Center
• Lust auf persönliches Wachstum

Workshopgeflüster

Das Ziel bestimmt die Methode

Meetings, Briefings, Updates und Austausch im Team oder Strategiemeetings benötigen jeweils ganz unterschiedliche Methoden. „Können wir in unserem regelmäßigen Jour-Fix mal etwas anderes machen als Präsentationen zeigen oder immer das gleiche Fragenformat nutzen?“ „Kann ich als Führungskraft den nächsten Workshop auch selbst moderieren?“

Na klar! Es gibt Anlässe oder Phasen im Teamprozess, in denen das sinnvoll ist. Damit Sie gelassen selbst moderieren können, berate ich sie gern und teile 25 Jahre meiner Profession mit Ihnen.

Gute Moderation mit Ergebnissen, die eine Gruppe inhaltlich oder im Prozess weiterbringen, ist ein Handwerk. Sie besteht aus einer sauberen Ziel- und Auftragsklärung, gutem Agenda-Design und Methoden, die zum Ziel passen und das gewünschte Ergebnisformat überhaupt erst möglich machen. In Vorbereitung auf Ihre Veranstaltungen unterstütze ich Sie gern mit meinem Methodenrepertoire. Dazu klären wir die Ziele und Ergebnisformate und ich erarbeite mit Ihnen oder für Sie eine Agenda mit Methoden, die Sie selbst moderieren können. Und dadurch erweitert sich auch fast wie nebenbei Ihr eigenes Methodenrepertoire.

Dieses individuelle Format richtet sich an Inhouse-Moderatoren, Projektleitende und Führungskräfte.